Dr. Vida Ildikó az APEH elnöke

- Életútjának néhány jellegzetes állomását az újságokon keresztül már megismerhették olvasóink. Kérjük, hogy a „barikád másik oldalán" a Közszolgálati Szakszervezetek Szövetségében végzett munkájáról beszéljen részletesebben. Mivel foglalkozott a szakszervezetben?

- A Közszolgálati Szakszervezetek Szövetségében jogi szakfeladatokkal foglalkoztam, melyek igazodtak a szakszervezetek szokásos problémavilágához. Munkaügyi kérdések, szerződések és különféle - a szakszervezet működésével kapcsolatos - szabályzatok előkészítésében, véleményezésében és kidolgozásában vettem részt.

- Egy új elnök kinevezése után a kollégáinkat mindig csak az érdekli: lesznek-e változások, hangsúlyeltolódások. Mit jelent a folyamatosság, várható-e a vezetői stílus megváltozása?

- Az adóhivatal élén történt személycsere azonnali - minden dolgozó számára egyaránt érzékelhető - változást értelemszerűen nem okozhatott, hisz egy több mint 13 ezer fős szervezet munkája kialakult feltételrendszer keretei közt zajlik.

Természetesen ezeket időről időre igazítani kell a szervezet felé megfogalmazott költségvetési elvárásokhoz és a jogszabályi változásokhoz. A Járulékigazgatóságok integrálása a „régi" adóügyi szervezetben kiemelt figyelmet érdemel, s ezt lehet az év vége és a jövő év elejének hangsúlyozandó feladataként említeni.

A folyamatosságot a szervezet egészében meglevő értékek - felkészültség, munkabírás, szervezettség - erősítése és gondozása jelenti.

A hivatal elnökeként mind közvetlen munkatársaimtól, mind a teljes apparátustól az igényes munkavégzést és az új feladatok megoldására való nyitottságot várom el különösen.

- Az adóhivatali dolgozók mit tehetnek a „kinnlevőségek" csökkentése érdekében? Az APEH előtt álló feladatok megítélésében lesz-e „fordulat", esetleg „irányváltás"? Kell-e további átalakulásokat „elszenvedni" még az itt dolgozóknak?

- Érzékeny területe munkánknak - éppen a közelmúltban felfokozottá vált külső érdeklődés miatt - a kinnlevőségek csökkentések érdekében végzett tevékenységünk. Figyelmünket és eszközeinket e terület erősítésére kell irányítani. A kisebb összegű hátralékok és mulasztási bíróságok beszedésére nagyobb súlyt kell fektetnünk, s ehhez a hátralék-nyilvántartások egyeztetése terén is előre kell lépnünk mielőbb. A hosszabb ideje végrehajtás alatt álló állományok tisztítása is elengedhetetlen.

A hivatal dolgozóinak átalakulásokat „elszenvedni" - mint ahogy azt ön fogalmazta - nem kell, de változások természetesen lesznek a szervezet felépítésében. A járulék-feladatok teljes integrálása, a szervezeti felépítés módosítását is vonja maga után. Azt azonban megerősíthetem, hogy létszámleépítés nem tervezett.

- Különös tekintettel a harmadik negyedévi mozgóbér nagyságára: „első kézből" szeretnénk arról tudakozódni, hogy az APEH idei időarányos terveinek teljesülése, milyen reményekre jogosíthatja fel a kollégáinkat? (Ismeretes, a költségvetés csak akkor biztosítja a „rendes" mozgóbért, ha a különféle adónemek bevételei - az áfa is! -hiánytalanul teljesül.) Sokan „latolgatják" az esélyeit annak, hogy az esztendő végén megvalósítható lesz-e egy „megnyugtató" mértékű céljutalom. Milyen erőfeszítéseket kell tenni a dolgozóknak annak érdekében, hogy ez a céljutalom „kézzelfogható" legyen?

- Az APEH költségvetési bevételei a három kiemelt adó vonatkozásában szeptember végén 324 milliárd forint többletet jeleznek 1998 hasonló időszakához képest. Az év elején felhalmozódott elmaradás a tervszámokhoz képest már nem nőtt tovább, de az áfa területén nem elhanyagolható. A tb-járulékok pénzforgalmi bevétele valamivel jobb az időarányosnál, s összességében - komoly erőfeszítésekkel - a költségvetési törvényben előírtak teljesítése várható. Nagymértékben hozzájárult ehhez hogy az adóhatósági kényszerintézkedések révén már eddig is több mint 122 milliárd forinttal gazdagodott az államkassza.

Éves munkánk alapján - feltételezve az év végi feladatok hatékony teljesítését - a költségvetési törvényben megjelölt különjutalom jelentős része beérkezik az APEH-hez. Az így szétosztható negyedik negyedévi jutalom nagyságrendje az év addig kiosztott jutalomtömegéhez lesz mérhető.

Minél jobban sikerül megközelíteni az áfabevételi előirányzatot, annál nagyobb lesz részesedésünk a kitűzött jutalomból, s ezt mindenkinek szem előtt kell tartani.

- Jövőre milyen költségvetési pozícióra számíthat a hivatal? Elégedettek lehetünk-e majd az adóhivatali illetményeinkkel - milyen keretek közt, és főképp milyen feltételekkel óhajtja a kormány biztosítani az általa is kinyilatkoztatott prioritásunkat a közigazgatás területén belül _, várhatók-e további egyéb juttatások, például a régen várt képzettségi pótlék bevezetésére végre sor kerül-e a közeljövőben? Lesz-e elegendő pénz a dologi kiadásokra, milyen fontosabb infrastrukturális fejlesztések várhatók?

- A jövő évi költségvetésünkről folytatott tárgyalások alapján elmondható, hogy a PM-mel kialakított keretek takarékos gazdálkodás mellett biztosítanák a kitűzött feladatok ellátását. A parlament döntésén múlik, hogy meg is kapjuk-e ezeket az összegeket.

A régen várt képzettségi pótlék bevezetését elvetette a hivatal vezetése, mivel indokolatlan és feszültséget keltő differenciálás jönne létre a hasonló beosztásban dolgozók közt. Az e célra rendelt összeget ugyanakkor szeretnénk dolgozóinkhoz eljuttatni, melynek mikéntjére javaslat készül.

Az infrastrukturális fejlesztések közül említendő a Dél- és Kelet-budapesti Igazgatóságok elhelyezési feltételeit javító építkezések, a központi „ún. alvó irattár" kialakítása, a számítógépes rendszer korszerűsítése és több igazgatóság ingatlanának felújítása. A létesítményhelyzet javítása mellett a munkatársak felkészültségének emelése érdekében megkezdődik a saját képzési központ kialakítása is.

- A Fővárosi és Pest Megyei Járulékigazgatóságnál kollégáink méltatlan munkakörülmények között végzik feladatukat. Mikor várható a munkavégzés feltételeinek javulása?

- Az FPJIG-en dolgozók munkakörülményeinek javulása az igazgatóság decentralizálásával fog megvalósulni, mely a jövő év legnagyobb nagyságú átszervezése lesz az APEH-ben.

- Kérjük, mondjon néhány szót arról, hogy a jövőben hogyan képzeli el a hivatal és az ADOSZT munkakapcsolatát.

- Az ADOSZT-tal való kapcsolatunkat jelzi, hogy a dolgozókat tömegesen érintő kérdések tárgyalásakor az elnöki értekezletre meghívást kap a szakszervezet elnöke, de e fórumon kívül is - igény esetén - egyeztetési lehetőséget biztosítunk. Több közös rendezvény - tatai sportnap, APEH-bálok stb. - jelzi együttműködési készségünket.

Üzenet Helsinkiből

Dönteni csak a szociális partnerrel együtt lehet!

Dr. Szabó Endre, a Szakszervezetek Együttműködési Fórumának elnöke

Az Európai Szakszervezeti Szövetség (ETUC) a nyáron Helsinkiben tartotta 9. kongresszusát, 29 ország 527 delegáltja és 14 európai szakmai szakszervezet részvételével. A kongresszuson első ízben vettek részt az Európai Szakszervezeti Szövetségbe nem régen felvett kelet- és közép-európai országok szakszervezeteinek delegáltjai, többek között a Szakszervezetek Együttműködési Fórumának képviselői is.

Az Európai Unió tagállamaiban 17 millió munkanélküli él, ezért a tanácskozás egyik központi témaköre a munkanélküliség volt. Enyhítésére az Európai Szakszervezeti Szövetség három eszközt részesítene előnyben: a munkaidő-csökkentést, a munkaerő minőségének javítását az egész életen át tartó képzés segítségével és a helyi gazdaságok fejlesztését, azaz a munkahelyteremtést.

Helsinkiben ismét felmerült a túlóra elleni harc, az innovatív munkaszervezési formák bevezetésének szükségessége. Szorgalmazták a munkabiztonság fokozását, valamint az egészség megőrzését is figyelembe vevő munkakörülmények biztosítását. Bár a munkavállalók jelentős része - és így az Európai Szakszervezeti Szövetség is - egyelőre még a 35 órás munkahét elérésre törekszik; az európai szakszervezetek között vannak ennél ambiciózusabb szándékok is, amelyek a 32 órás és a négynapos munkahét megvalósítását tűzik ki célul.

Az úgynevezett „szociális harmonizáció és kohézió" elérésének érdekében újra meg újra felvetődött, hogy a kívánatosnak tartott „szociális minimumokat" deklarálni kellene végre, azonban ezek meghatározása ismét elmaradt. Az Európai Szakszervezeti Szövetség felhívta viszont az Európai Bizottságot, hogy a parlamenttel együttműködve mielőbb pótolja ezt, állapítsák meg az etalonként kezelhető szociális minimumokat. Ajánlotta továbbá, hogy olyan szociális modellt kell támogatni, amely biztosítja a hatékonyság, versenyképesség és a dolgozók szociális-társadalmi jogai közötti egyensúlyt.

Az Európai Szakszervezeti Szövetség Helsinkiben tartott világkongresszusának másik, nem kevésbé fontos gondolata az volt, hogy Európában kívánatosnak tartják, ha a munkavállalókat érintő különböző kérdések eldöntésébe a kormányok bevonják a szociális partnereiket, amelyek alapját képezik a szociális partnerek között létrejövő helyi foglalkoztatási paktumoknak is. Az Európai Unióban tehát elképzelhetetlen, hogy a szociális partnerek ne vegyenek részt a döntési folyamatokban!

Az Európai Szakszervezeti Szövetség ezért olyan kollektív alku és a társadalmi kooperáció megerősítéséért szállt síkra, amely a szociális reformok megvalósulásának is a legkézenfekvőbb eszköze lehet. A belépésre készülő országoknak az úgynevezett szociális „acquis"-t is át kellene venniük, amelynek megvalósulását az ETUC figyelemmel akarja kísérni. A kongresszus határozata szerint az Európai Szakszervezeti Szövetségnek segítenie kell az EU-ba belépni kívánó országok szakszervezeteinek (mégpedig a már létező és működő nemzeti integrációs bizottságokon keresztül) a csatlakozási folyamatban. Segíteni kell a belépő országokat abban is, hogy a szociális dialógus az európai tagországokban már működő intézményrendszere mielőbb kiépüljön, hiszen ez a demokratizálódását és politikai stabilitását egyaránt szolgálhatja.

A miniszterelnök az adóhivatalban

Az adóhivatal kiemelt jelentőségű

- Mi volt a nem várt esemény?

- Rögtön elsőként azt jelentették be, hogy dr. Simicska Lajos, az APEH elnöke lemondott, és helyére a pénzügyminiszter dr. Vida Ildikót, az eddigi általános helyettest nevezte ki. Jött mindjárt a másik meglepetés.

- Erről tehát szintén nem tudtak.

- Nyílt az ajtó és megjelent Orbán Viktor miniszterelnök. Semmiféle előzetes tájékoztatás nem történt a várható érkezéséről.

- Volt-e korábban ilyen magas rangú vendége az adóhivatalnak?

- Tudomásom szerint még egyetlen alkalommal sem fordult elő. A köztársasági elnök és a korábbi pénzügyminiszterek meglátogatták ugyan a hivatalt, de kormányfő még nem.

- Véleménye szerint mit jelez ez a mostani látogatás?

- Az adóhivatal kiemelt helyét a jelenlegi közigazgatási koncepcióban. Ezt a miniszterelnök úr nemcsak a jelenlétével, hanem rendkívül szuggesztív módon elmondott szavaival is megerősítette.

- A lényege miben foglalható össze?

- Körülbelül úgy, hogy a modern polgári társadalmat nemcsak a civil szféra, hanem az államigazgatás is egybetartja. Az állami hivatalok között vannak kiemelt jelentőségűek, mondta a miniszterelnök úr. Hármat említett közülük, a rendőrséget, a vám- és pénzügyőrséget és az adóhivatalt. Megerősítette, hogy a kormány az adóhivatallal szemben nagyon magas elvárásokat támaszt.

- Szólt a miniszterelnök az APEH élén történt személycseréről is?

- Közölte mint tényt, bemutatta dr. Vida Ildikót és jelezte, hogy tárgyalni fog a kormány vele az adóhivatal kondícióiról.

- Voltak kérdések is?

- Igen, én is feltettem kettőt. Az egyik a köztisztviselői törvényre vonatkozott. Elmondtam, hogy úgy látjuk, a törvény akadályozza az adóhivatali kondíciók javítását. A miniszterelnök úr ezzel egyetértett, de hozzátette, hogy átlátható, tiszta, törvényes utat kell keresni, mert minden hátsó megoldás visszaüt. Mint mondta, a kormány feltett szándéka, hogy 2000. január 1-jétől , de ha nem megy, akkor a rákövetkező évben változtasson ezen a jogszabályon. Nem lesz könnyű, hiszen az érintettek félnek, nem tudják, hogy kik lesznek a vesztesek.

- A szakszervezet nem került szóba?

- Említettem, hogy én képviselem, és elmondtam, hogy az ADOSZT örül az adóhivatali dolgozók munkája miniszterelnöki elismerésének, bár hozzátettem, hogy reméljük, nem marad el a pénzbeli honorálás sem. Kérdeztem, lehetséges-e, hogy az érdekképviselet javaslatait, észrevételeit még a döntés előtt meghallgassa a kormány, és azok tárgyalás útján beépüljenek a megállapodásokba.

Fontos az érdekvédelem szerepe

- A válasz?

- A miniszterelnök úr közölte, hogy ő és a kormány mindenféle ellenkező híreszteléssel szemben nagyon fontosnak tartja a modern társadalomban a szakszervezet szerepét. Hozzátette azonban, hogy a kormány nem vállalhatja át a munkáltatók felelősségét. Utalt arra, hogy az adóhivatalban a szakszervezet dr. Vida Ildikó elnök asszonnyal tárgyaljon, és kifejezte, reméli, hogy ez sikeres lesz.

- Két kérdésről volt szó. Melyik a második?

- Az illetményalapra vonatkozott. Azt kérdeztem, hogy a kiemelés történhet-e az illetményalapban? A kormányfő szerint ez a legtisztább megoldás. A pénzügyi hatása azonban olyan lenne a költségvetésre, amelyet a pénzügyminiszter nagyon el szeretne kerülni. Még nem tudják, hogy milyen módon, de pénzt fognak adni.

- Amikor a tanácskozásra sor került, akkor még úgy volt, hogy az illetményalap egyáltalán nem emelkedik, a 2,8 százalékos bérfejlesztést pedig elviszik a soros előrelépések, a kötelező bérfejlesztések.

- Azóta nyilvánvalóvá vált, hogy a köztisztviselői illetményalap 8,25 százalékkal emelkedne, és így 28 150 forint lenne. Ebből öt százalékot központilag biztosítanak, a többit pedig ki kellene gazdálkodni. Ez az adóhivatalra is vonatkozna.

Emelkedjen a mozgóbér is

- Hiába több a feladat és kiemelt a terület is?

- A törvényjavaslat nem tesz kivételt. A szakszervezet és a hivatal vezetése egyetért azzal, hogy a 8,25 százalékos bérfejlesztést a bértáblában az illetményalap emeléssel nálunk is mindenki megkapja. Ez azonban nem jelent mindig azonnali bérfejlesztést, mert sokan vannak a bértáblájuk felett. Szeretnénk, ha a bérfejlesztés teljes 8,25 százalékát a központi költségvetés biztosítaná. Azonos a hivatal vezetés és a szakszervezet álláspontja abban is, hogy az illetményen kívüli juttatás szintén ilyen mértékben emelkedjen.

- Tehát a mozgóbér.

- Az adóhivatalban ez a legfontosabb vonzerő, és biztosítja a versenyképességét. Ezért kellene elkerülni az előző évek gyakorlatát, amikor a havi illetményhez mért mozgóbér folyamatosan csökkent. A végén négy hónapra esett vissza, amíg korábban 11-12 hónapos volt.

- A képzettségi pótlék is kiegészítheti a havi illetményt.

- A köztisztviselői törvény ezt valóban megengedi, de a hivatal vezetésének az az álláspontja, hogy a teljesítményt fizeti meg, nem a papírt. Ugyanakkor az ADOSZT szerint a középfokú állami, de felsőfokú szakmai végzettséggel rendelkező munkatársaknak is versenyképes béreket kell biztosítani. Fontosnak tartjuk azt is, hogy a vezetők a rendelkezésre álló pénzeket ne az egyéni szimpátia, hanem a hivatal érdekei szerint osszák szét.

Hibázni csak egyszer lehet

- Térjünk vissza az elnökváltásra. A kormányfő tehát beiktatta dr. Vida Ildikót.

- Ugyanazon a napon, nem sokkal később elbúcsúzott dr. Simicska Lajos a vezető testülettől. Szokása szerint nagyon röviden, tömören beszélt. Megköszönte a munkát, megdicsérte a hivatalt. Elmondása szerint a vártnál sokkal jobb állapotokat talált és meglepte, hogy mennyire felkészült az apparátus.

- Nem volt megjegyzése a távozásával összefüggésben?

- Csak azt mondta, amit a beiktatásakor. Mindenkinek megadja a bizalmat, de hibázni csak egyszer lehet, mert annak konzekvenciái vannak. Most tehát megismételte e szavakat azzal, hogy ez rá is vonatkozik. Hibázott és mennie kell.

- A kezdet sem volt könnyű, hiszen viharos körülmények között került az APEH élére.

- Valóban, nagyon sok politikai támadás érte. Amikor a kinevezése véglegessé vált, ez egyúttal azt jelentette, hogy a szakszervezet vele fog dolgozni. Külön kellett választanunk az adóhivatali együttműködést a más színtéren zajló politikai csatározástól. Nekünk a 13 ezer adóhivatali dolgozó érdekeinek védelme a legfontosabb dolgunk.

Új stílusú vezetés

- Szakmai alapon hogyan lehet értékelni az említett együttműködést?

- Dr. Simicska Lajos nagyon hasznos elnöke volt az adóhivatalnak. Kormányzati háttértámogatásával sok elmaradt fejlesztést megvalósított. Megoldódott a létszámhiány, megszűnt az áldatlan vita a tb-járulékigazgatóságok átvételével, megalakult az adórendőrség, erőteljesen javultak a kereseti feltételek. Simicska úr partnerként nagyon korrekt volt, minden megállapodást betartott. Ez a lényeg, nem pedig az, hogy a munkáltató és a szakszervezet szereti-e egymást. Tárgyalásaink rendszerint ugyan nagyon rövidek, 15-20 percesek voltak, de megállapodtunk abban, hogy ezeket rendszeressé tesszük. Sok esetben adott hasznos háttérinformációt. Új stílust hozott az adóhivatal vezetésébe. Látszott, hogy nem az államigazgatásból jött. Véget értek a hosszú vezetői értekezletek. A döntések hihetetlenül felgyorsultak, a vezetés sokkal határozottabb lett. Nagyon hatékonyan, keményen vezette az apparátust. Ha egyszer döntött, akkor nem volt apelláta.

- Ez mindig célszerű volt?

- Talán a vállalkozás, vagy a piacgazdaság fuvallata ért el a hivatalba. Kétségtelen, hogy gyorsabbá vált az életünk. Az előbbi kérdésre válaszolva hozzá kell tennem, hogy a gyors döntéseket jelentő vezetői stílusnak voltak hátrányai is. A korábbi biztonságos, nyugodt légkört egyfajta idegeskedés váltotta fel, elsősorban a vezetői állományban, hiszen Simicska úr néha perceken belül határozott arról, hogy megválik valakitől. Úgy látom, hogy történtek olyan személycserék, amelyeknek nem láttuk a racionális okát, nem tudtuk levezetni a hivatali működésből. A vezetők állandó leválthatósága, az ettől való félelem idegen a közigazgatástól. Ezek az új stílus árnyoldalait jelentették. Az élet döntötte volna el hosszabb távon, hogy mennyi a haszon, illetve a kár. Erre azonban kevésnek bizonyult az idő. Mindenesetre dr. Simicska Lajosnak egy év is elég volt, hogy maradandóan érződjön keze nyoma a hivatal működésében.

V. F.

A kormány bízik bennünk

Váratlan eseményekkel kezdődött a szeptember hivatalunk életében. Simicska Lajos elnök ment, Vida Ildikó első elnökhelyettes „jött" és elsejétől az APEH első női elnökeként irányítja szervezetünket. A gyors változások mindenkit megleptek. A szeptember 7-i igazgatói értekezleten is sokakat meglepett, hogy a kormányzat APEH-hel szembeni elvárásait maga az ország miniszterelnöke fogalmazta meg.

Az APEH fennállása óta kormányfő először tett látogatást intézményünkben. Orbán Viktor miniszterelnök a parlamentből átsétált a hivatalba, és bekapcsolódott az értekezletbe.

Elmondta, hogy az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatalt az ország egyik legfontosabb hivatalának tartja, és a kormány kiemelten számít az itt dolgozók munkájára. Elmúlt egyévi teljesítményünkkel elégedettek voltak, de az év hátralévő hónapjaiban és a jövő évben még magasabb követelményeknek kell megfelelnünk, hogy az előírt tervszámokat, a költségvetés bevételeit teljesíteni tudjuk. Ahhoz, hogy munkánkat hatékonyabban, eredményesebben végezhessük a kormányzat minden lehetőséget biztosítani fog. A 2000. évre szükséges anyagi fedezet rendelkezésünkre fog állni. Az ország vezetői tisztában vannak a köztisztviselői bérezés korlátaival, ezért azon munkálkodnak, hogy olyan megoldást találjanak, amely kifejezi a megbecsülést az illetményalapon keresztül. Olyan feltételeket szeretnének teremteni, hogy megbecsüljék az APEH munkáját, és kiváltságos lehetőségeknek minősüljön, ha valaki köztünk dolgozhat.

N. S.

TOSOMBASOM

Isten bocsássa meg nekünk, de az 1999. szeptember 17-i kaposvári rendezvény már a 25. E gyönyörű mozaikszó (persze csak egyelőre) a Magyar Értelmező Kéziszótárban nem található annak ellenére, hogy már 1989-ben a Dél-Dunántúl két megyéje, nevezetesen Baranya, Somogy, névadó pályázatot írt ki szakmai és sportnapjára. Így lett BASOM. Aztán Tolna csatlakozásával TOSOMBASOM, mert már hárman szerettük volna. Hogy mit? Regionális együttműködést. Akár büszkeség is dagaszthatja mellünket, mert igazgatóságaink jóval megelőzve korukat EU-konformmá váltak. Azóta szoros, mondhatni intim a kapcsolatunk, ami tettekben is megnyilvánul minimum évente háromszor, azonos alaphelyzetben, mégis egyre jobban esik.

Szakma

Szendvicshalmok és üdítőital (féleségek) elfogyasztása közben APEH aktuálbelpolitizálás, tapasztalatok, munkamódszerek közös megbeszélése egyéni, osztály, blokk, vezetői szinteken. Számtalan példa bizonyította: a személyes ismeretség bizalmat, gyors információcserét jelenthet, pontosabb munkát alapozhat, s ehhez elég egy pár perces telefonbeszélgetés, mert mi már félszavakból is …

Vacsora előtt

Igazgatóságunk Kicsy Gergő Színpadának tagjai minden hazai szakmai és sportnapon meglepetéssel szolgálnak: vagy játszanak nekünk, vagy játszatnak velünk. Most ez utóbbi történt. Társkeresés APEH-módra címmel három versenyző párost galád módon rögtönzésre, helyzetgyakorlatokra késztettek. Meg kell hagyni, a versenyzők korra, nemre, beosztásra tekintet nélkül szuper teljesítményt nyújtottak, a legkellemetlenebb szituációkból is frappánsan vágták ki magukat.

Sport

Minden sportágra, vetélkedőre jellemző, a hatalmas lelkesedés, küzdeni akarás, jókedv és természetesen a sztorik. Például legutóbb hiába könyörögtünk egy billiárd női páros hölgytagjának, hogy a dákó kisebb átmérőjű felével lökjön, hajthatatlan volt. Kijelentette: ő nem ehhez szokott hozzá. Vagy az a Inkább nem folytatom, majd bibliofil értéküknek megfelelő áron 2010 körül kiadjuk, és terjesztjük. Helyszűke miatt kérem fogadja el a kedves olvasó: az összes sportágban (most Kaposváron teke, játékos sportverseny, asztalitenisz, tenisz, lábtenisz, kispályás labdarúgás, kosárlabda, röplabda, billiárd) rendkívül fitt, lebilincselően színes, követésre méltó jellemű szophosz - vagyis bölcs - adótisztviselő vett részt.

Vacsora

Az ünnepélyes eredményhirdetést követően sokan úgy gondolták, székükben nyugodtan hátradőlve várhatják a vacsorát. Rosszul tették, mert mulasztást követtek el: nem hoztak magukkal kézi nagyítót. (Na nem a poharakkal volt a baj. Az (üdítő-) ital fogyasztás minden kategória csúcsa már napközben megdőlt.) A haspártiak szóvá tett kielégületlenségére közzéteszem a konyhafőnök kommünikéjét, mivel mást már úgysem tehetek: „a vacsora főételei az igen ritka törpemarhalábszár és törpepulykamellből készültek, utóbbiban pedig azért volt kevés a sajt, valamint csak nyomaiban fellelhető sonka, nehogy nagyon megterheljük üres gyomrunkat."

Zene

Közöttük igazgatóink, akik bekötött szemmel, hátramenetben szlalomoztak (persze irányítani azért kellett őket). Igen edzettnek tűntek, mert ragyogó eredményeket értek el, csakúgy, mint a medicinlabdát cipelő „pókjárók", a dekázók és a pipitojásdobálók.

Tánc

UNIKUMOT jelentett számunkra a Tax & Roll zenekar, amelynek minden tagja a hivatalban dolgozó kolléga. Repertoárjuk, technikai készségük, hangszerelésük kellemes meglepetést keltett. Döntően hozzájárultak ahhoz, hogy fáradt izmainkat feledve virradatig szórakozzunk.

Démokritosz, a neves görög filozófus és természettudós szerint: „A tisztviselőt nem azért választották, hogy rosszul működjék, hanem azért, hogy jól működjék."

Régiónk adótisztviselőinek kapcsolatrendszere pozitív példaértékkel bír, s úgy érezzük ezt a jó együttműködést tiszta szívvel másoknak is bátran javasolhatjuk. E meggyőződésünket erősítette a szakma és sport napján három megye dolgozóját megtisztelő új elnökünk, két alelnökünk és több hivatali vezetőnk. Köszönet aktív részvételükért, közvetlenségükért.

A rekordlétszám és vendégeink jelenléte biztatás a folytatásra, azonos és különböző szintű jó együttműködésre. Én mindenesetre ígérem: ha az 50. TOSOMBASOM is édes, szűk hazámban Somogyban kerül megrendezésre, ismét „kipublicisztikázom" magam.

Nemes István

szervező

Kettős szerep: köztisztviselő és rockzenész

A Tax & Roll együttes szeptemberben újraindítja klubját

Biztosan emlékszik a Kedves Olvasó egy közel húszéves Omega-slágerre: A könyvelő álmára. Ez a könyvelő a dal szerint nappal körmöl, ahogy azonban jön az este, arcot vált, és könyvelői precizitással üti a dobot, „hozza a négyeket". Ha nem emlékezne a Nyájas Olvasó erre a számra, akkor biztosan volt már olyan érzése: hogy tudata kettéválik, a hivatalnokság mellett jó lenne valami mást, egészen mást is csinálni, megvalósítani a nem kiélt vagy befejezetlen ifjúkori álmokat! Filmben szerepelni vagy középcsatárt játszani, esetleg… Esetleg rockzenekart alakítani.

Történt, hogy tavaly, úgymond „előkarácsonyoztunk" a hivatal budapesti, Eötvös utcai képzési részlegében, személyügyes kollégák, a fővárosból és vidékről egyaránt. És ezen a karácsonyi estén született egy merész elhatározás. Nemcsak hallgatni kellene a zenét, hanem csinálni is, magyarán zenélni, azokat a számokat, amelyek felkerültek a mi örök-slágerlistánkra, nem csak passzív befogadóként fogyasztani, hanem el is játszani. Lám-lám, húsz év múltán reinkarnálódik a könyvelő álma.

Most bizonyára azt várja a Tisztelt Olvasó, úgy folytatódik a történet, hogy az elhatározást rögvest tett is követte. Nem egészen ez történt. Szabadúszóként vélhetően egyszerű helyzetünk lett volna, ám közszolgálati jogviszonyban, teljes munkaidőben alkalmazott köztisztviselőként (ez így elég szakszerű!) kissé nehézkesen ment a szervezkedés.

Egy klasszikus rockzenekarhoz, tekintve a hangszerelést, legalább négy tag kell, mi azonban csak feleannyian voltunk. Mindez pedig azt jelentette volna, hogy félnótákat, ne adj' Isten félnótásan játszunk. Nyomozati jogkört biztosítva magunknak, intenzív zenészügyi kutatásba kezdtünk, és kitartó szimatolásunkat (a képzavar kedvéért: jó fülünk volt hozzá!) siker koronázta abban a zenés műintézményben, ahol szeptember 10-én startol a klub, karácsonyi elhatározásunk testet öltött! Megalakult a Tax & Roll.

A zenekar neve egy angol szavakból, általunk kreált kis szójáték. Mindkét szó ismert és használt a magyar nyelvben. Sőt! Inkább azt mondjuk, hogy beugrunk vásárolni a TAX free shopba, mintsem azt: megyek az adómentes üzletbe. A rock and rollon - hát ezen meg nincs mit magyarázni, a magyar - jobb híján - egy az egyben átvette. A Tax & Roll név hangnemében és ritmusában igencsak rímel a rock and roll szóösszetételre, együttesünk neveként, a mi olvasatunkban adóhivatali tisztviselők rockcsapata. Egy, feltétlenül érvényesülő szervezési elvünk: minden zenész kolléga, az APEH valamelyik szervezetében dolgozik.

Ahhoz, hogy színpadra léphessünk, jótékony őrültként kell élnünk. Egyszer próbáltunk - első koncertünk előtt - munkaidőben, aznapra mindenki szabadságot vett ki, egyébként kizárólag a munka után, letéve a tollat és felvéve a lantot gyakorlunk este 9-ig, fél tízig hetente kétszer-háromszor, nem kímélve szabadidőnket és a családot. Valamennyien zsebünkbe nyúltunk, ki-ki megvásárolta saját kontójára hangszerét, és itt még nincs vége, mert szakad a húr, törik a dobverő, és ez a műfaj amúgy felér azzal a bizonyos feneketlen kúttal, az infrastruktúra karbantartása, apróbb fejlesztése nyeli a forintokat. Tömör ars poeticánk: nem a zenéből, hanem a zenéért élünk.

A Tax & Roll az APEH tatai országos sportnapján debütált. A koncertet további vidéki fellépések követték, így zenélhettünk a Nógrád megyei igazgatóság sportnapját követően is. Ez szó szerint amolyan „Gyere, gyere ki a hegyoldalba!" buli volt, a salgóbányai Medves lejtőjén, háttérben egy gyönyörű fenyőerdővel.

Azután, menet közben jött az ötlet, jó lenne ott megmutatkoznunk, ahol élünk, de nem egyetlen zenélés erejéig, hanem rendszeresen. Hozzunk létre egy klubot, ahol szórakoztatunk és szórakozunk, találkahelyet teremtünk - nem zártkörű jelleggel - az APEH-es kollégáknak! Így kötöttünk ki a Vasas Klubszékházban üzemelő Santa Fé Music Pubban, ahol már a hazai rockzene krémje letette a névjegyét. Így nem maradhatunk ki mi sem… (Önbizalom nélkül nincs siker!)

Mit muzsikál a Tax & Roll? A költői kérdésre egyszerű és frappáns a válasz. Jó rockzenét. Olyat, amelyben a dallam uralkodik és a feszes ritmus, az ember pedig a technika felett. Olyat, amelyért a zenekar és sok-sok kolléga is rajong. Amelyért érdemes lesz havonta egyszer ellátogatni a klubba és vérmérséklettől függően együtt dúdolni, énekelni vagy kiabálni a dalokat. Mindez azért sem lesz nehéz, mert többségében ismert magyar számokat játszunk, de elkalandozunk az angolszász és az amerikai rock tájékára is. Készül első saját opusunk, éppen a hangszerelés munkálatai folynak, hogy úgy szóljon a dal, ahogy elképzeltük.

Végül, ahogy egy igazi koncerten is illik, hadd mutassam be személyesen a Tax & Rollt! Balogh Sándor (revizor, Pest megye) a csapat megválasztott művészeti vezetője, szóló- és basszusgitáron egyaránt profi, megirigyelhetné bármelyik „hivatásos" együttes. Benedek Péter (osztályvezető, Hivatal - Személyügy) szintén gitározik, anno felvették a Zeneakadémiára, de hátat fordítva a magas stúdiumnak, két évtized elteltével köztünk találta meg igazi helyét. Mindkét úr felváltva és együtt énekli, fújja a dalokat.

Odór János (pilóta, hivatal) már oszlopos tagja volt a Hangadónak, ideje többségét a billentyűk mögött tölti, bűvölve a szintetizátort, egy-egy melódia erejéig azonban ős is a húrokba csap. Borsányi Katalin (oktatásszervező, hivatal - személyügy) és Szakmáry Anna (főosztályvezető-helyettes, Észak-Budapest - személyügy) több számban, kórust alkotva közreműködnek. E cikk írója egyben megragadva az alkalmat, és a Tax & Roll nevében meghívja a Kedves Olvasót klubunkba _a hivatalban a személyügy főosztályvezető-helyettese, de ezúttal:

dr. Horváth István

dobos

Akiért megmozdult az egész hivatal

Németh Karcsi nem maradt egyedül

Írásunkban bemutatjuk azt az édesanyát és beteg gyermekét, aki felé oly sokan ismeretlenül is aggódással, segítő szándékkal fordultunk.

Németh Károlyné 1993. óta APEH dolgozó. Fia, ifj. Németh Károly rosszindulatú daganatos betegségét 1998 márciusában állapították meg. Az asszony, akinek idősebb leánygyermekét néhány éve a szintén gyógyíthatatlan Lyme-kór miatt gyógykezelték, majdnem összeroppant. Hiszen az addig egészséges Károly fia több testrészén jelentek meg áttétek, melyek ez év tavaszára életfontosságú szerveit, köztük a tüdejét is megtámadták. Az édesanya mindent és mindenkit igyekezett megmozgatni 1974 novemberi születésű gyermeke megmentése ügyében. Így jutott tudomására, hogy a Német Szövetségi Köztársaság Halle város Martin L. King Egyeteme Onkológiai Klinikája visszaadhatja számukra a reményt.

Ám a külföldi gyógykezelés tetemes orvosi költségének előteremtése megoldhatatlan akadályt jelentett családjuk számára, viszont a társadalombiztosítás először vonakodott vállalni azokat.

Németh Károlyné ekkor a hivatal vezetése, valamint rajtuk keresztül munkatársai segítségét kérte. Hogy az onkológiai intézet javaslatára a tb mégis felvállalta magát a 150000 DM-nyi gyógyítási kiadást, abban valószínűleg jelentős szerepet játszhatott a hivatalunk felől ez irányba ható közbenjárás. A gyógykezelés közvetlen költségein kívül számos azzal összefüggő kiadás is felmerül ilyen esetekben, amit a Németh család képtelen lett volna elviselni. Így a fiú Halléba történő kiutaztatását sem, vagy azt, hogy a beteg legnehezebb napjaiban az édesanyja mellette lehessen. De ugyanígy megteremtettük Némethé számára azt a lehetőséget, hogy a gyermekükkel akár csak ha telefonon is, de kapcsolatot tarthassanak. Mivel a fiú 1999. június 23. óta folyamatosan a hallei gyógyintézet lakója, legalább erre az utóbbi rendszeres kapcsolatra nagyon nagy szüksége van valamennyiüknek, hogy a még hátra lévő megpróbáltatásokon képesek legyenek felülemelkedni.

Június közepétől napjainkig megközelítőleg 20-22 napot tudott az édesanya Halléban tartózkodni az adakozók jóvoltából, ezért hálával gondol segítőikre. Hiszen ezen túlmenően kisfia állapotában is jobbulást tapasztal.

Gyermeke maga is örömmel újságolta telefonbeszélgetésünk során, hogy orvosai szerint - és ezt ő maga érzi legjobban - jelentősen javult az állapota. Hiszen a kiszállítása idején szinte beszélni sem tudott. Elcsukló hangon mesélte, hogy neki erőt adott az érzés, amely az APEH-dolgozók, valamint más adományozók részéről feléje megnyilvánult. Úgy élte meg, a több ezer ember szeretete is segített neki abban, hogy szembenézzen a rá zúdult megpróbáltatásokkal. Emiatt nem érezte sosem magát egyedül, mindig ezreket tudott a háta mögött. Tervezi, hazatérve személyesen kíván lapjainkon köszönetet mondani mindenkinek. Reméli, akkor már gyógyultan.

A családja, valamint az APEH valamennyi munkatársa nevében erről a helyről is azt kívánjuk neki, hogy úgy legyen. Visszavárjuk. Egészségesen, testben-lélekben felépülten.

(péef)

Mit kell tudni az adónyomozókról?

Bizony sok APEH-es dolgozó megrettent, amikor a parlamenti képviselők tavaly december végén elfogadták azt a törvényt, amelynek révén 1999. január végén megkezdhette munkáját a Bűnügyi Igazgatóság.

Hogy mitől féltek? Hallatszottak olyan hangok - és ezeket nyilván befolyásolták a törvény elfogadását megelőző politikai csatározások a parlamentben és a sajtóban _, hogy a kormánykoalíciós pártok az adóhatóságnál szerveznek „szabadcsapatokat", amelyeknek egyetlen célja lesz csupán: a politikai ellenfelek móresre tanítása. Ezek a hangadók azonban elfeledtkeztek arról, hogy már a korábbi kormányok is kacérkodtak azzal az elképzeléssel, hogy „fogakat adnak" az adóhivatalnak. Ebben az értelemben a parlamenti döntésnek igenis volt politikai üzenete: meg kell állítani a szándékos adóeltitkolók izgalommentes és szerfölött eredményes tobzódását. (Ugyanakkor természetesen azt sem lenne szabad elfeledni, hogy uniós csatlakozásunk is megkövetelte a Bűnügyi Igazgatóság létrehozását.)

Az eltelt kilenc hónap aztán azt is bebizonyította, hogy az adónyomozók pártállásra való tekintet nélkül nyomoznak, ennek ékes bizonyítéka, hogy eleddig két honatya neve vetődött föl az eljárások során, mit ad isten: mind a kettő a kormánypárti padsorokban szokott üldögélni.

Nem kevesen tartottak attól is, hogy bérfeszültség alakul ki az adóigazgatóságban dolgozók és az adónyomozók között. Szemrehányó hangok hallatszottak a Széchenyi utcából, melyek szerint az adónyomozók, a „bűnösök" sokkal többet keresnek, mint ők. Az ingerült hangok persze a Pálya utcában is hallhatók voltak, tulajdonosaik azt sérelmezték, hogy az adóigazgatóságban sokkal magasabb mozgóbért osztanak. Eszem ágában sincs igazságot tenni (meggyőződésem, hogy nem is lehet), azonban valamit most már illenék tudatosítani: a Bűnügyi Igazgatóság elkülönített költségvetési kerettel gazdálkodik. A kettő között nincs semmiféle átjárás. Aki a kettőt keveri mást is kever.

A „jól értesültek" már a kezdetek kezdetén „bombabiztos forrásból" tudni vélték, hogy az adónyomozók tulajdonképpen nem is az adócsalókat fogják kergetni, hanem a revizorok stb. munkáját fogják ellenőrizni, és ha kell, az orrukra fognak koppintani. Bár sajnos az idén már több revizor is „lebukott", de az adónyomozók feladata - amint az kiderült az eddigiek folyamán - az adójukat nem fizetők becserkészése, bíróság elé állítása.

Tény: nem tett jót a Bűnügyi Igazgatóságnak, hogy első kinevezett vezetőjének, Pelikán Lászlónak föl kellett állnia egy nyilvánvalóan koholt ügy miatt. A jelenlegi megbízott igazgató, a negyvenéves dr. Erdélyi János pályafutása is a rendőrséghez kötődik, végigjárta a szamárlétrát, a budapesti I. kerületi rendőrkapitányság éléről vonult nyugdíjba, hogy az adónyomozókhoz csatlakozhasson.

És hogy milyen az átlagos adónyomozó? Negyvenkét éves, kétdiplomás, családos köztisztviselő. És bár az adónyomozók többsége a rendőrségen volt gazdaságvédelmi nyomozó, sokan jelentkeztek és nyertek felvételt az adóigazgatási résztől is, akik már ismerik a „dörgést" az APEH-ben.

Az adónyomozó ugyanolyan köztisztviselő, mint az APEH bármely más munkatársa, azonban nem az adóztatás a feladata, hanem a nyomozás. Megtalálható napközben a munkahelyén, de fölbukkan Tatán is, hogy a sportnapokon teniszezzen, focizzon vagy fusson, netán néhány korsó sör társaságában hűsöljön a sörsátorban. Ha kedve szottyan, minden hónap második péntekjén az angyalföldi Santa Fé Music Pubban hallgatja az APEH Tax & Roll szupercsapatát (feltéve, ha még van hely a klubban).

Bár kilenc hónap természetesen rövid idő, voltaképpen csupán arra volt elegendő, hogy eloszlassa az adónyomozókkal kapcsolatban keletkezett hiedelmeket, kételyeket. Egymás jobb megismeréséhez közös programok sora és az azon való részvétel szükségeltetik. Rajta!

(burillák)

Horvátországban jártak a felderítőink

„ADOSZT-bázis" az Adria partján

Az alapszervezeti elnökök és néhány aktivistával kibővült Titkárok Tanácsa Horvátországban járt 1999. szeptember 22_26. között. Az út célja egy üdültetésre alkalmas ingatlan felderítése volt. Ennek eleget téve több, előzetesen ajánlott épületet, építményegyüttest sikerült megtekinteni. Bár egyik objektum mellett sem kötelezte el magát a testület, abban szinte egyhangú döntés született, hogy az Adriai-tenger partján vásároljunk üdülőt.

Egy korábbi elhatározás volt, hogy a meglévő tartalékainkat üdülő vásárlására fordítsuk.

A hazai területen történő vétel a felszökő ingatlanárak miatt nem nyert kellő támogatást. Megfelelő, egy-egy turnusban negyven, hatvan főt befogadni képes üdültetésre alkalmas épületet itthon drágábban szerezhetnénk.

A mérlegelt görögországi vételt, vagy építtetést a Kis-Jugoszlávia területén lezajlott háborús események okozta kockázatok miatt el kellett vetni. Magyar rendszámmal, magyar családokat kiutaztatni Szerbián keresztül meglehetősen sokáig kockázatokkal jár még. Ezért olyan terület jöhetett számításba, amely egy átlagos három-négytagú család számára autóval és egyéb szárazföldi közlekedési eszközzel elérhető.

A horvátországi viszonylagosan magas élelmezési és egyéb kiadásokat kiegyenlít a magyarországinál jelentősen olcsóbb közlekedési költségek. Elképzeléseink szerint a teljes önellátással tervezzük az üdültetést. Ismerve a hazai családok üdülési szokásait - azt, hogy úgymond mindig „fel- és bespájzolva" indulnak el - így a szokásos piaci árakon jóval alul tudnánk tengerparti nyaralást biztosítani a tagjaink és családjaik számára. Vagyis tengerparti nyaralást ajánlhatnánk, és nemcsak a magas jövedelemmel rendelkező dolgozóinknak, hanem az átlagos keresetűek részére is.

Természetesen a kinntartózkodás három napja alkalmat nyújtott a résztvevők számára egy kis pihenésre, mókázásra. Mindezeken túl pedig a testület összekovácsolására is jó alkalom volt, hiszen az utóbbi időszakban sok alapszervezetnél új tisztségviselők kerültek megválasztásra. A budapesti néhány óra alatt lepergetett titkári értekezletek nem igazán alkalmasak a valódi együttgondolkodás és cselekvési programok kellő mélységű megtárgyalására.

Végül ezúton is köszönetet szeretnénk mondani azon igazgatóságoknak, amelyek mikrobuszok és gépkocsivezetőik átengedésével hozzájárultak a trogiri utazáshoz.

Pető Ferenc

országos titkár

Részt vettünk a III. Pénzügyi Sportnapon

Immár hagyományosan szeptember harmadik hetének végén tartottuk meg a pénzügyi sportnapot. Az első kettő sikere - úgymond - garantálta a harmadik jeles megrendezést is. Ezúttal is minden együtt volt a jó hangulatú „szpartakiádhoz",még a jó időjárás is.

A hagyományok a rendezőket már megacélozták. Szeptember 18-án reggel mintegy ezer főre számítottak a rendezők, a Pénzügyminisztérium, az Adó- és Pénzügyi ellenőrzési Hivatal, valamint a vám- és pénzügyőrség.

Az idei pénzügyi sportnapot Varga Mihály, a pénzügyminisztérium politikai államtitkára nyitotta meg. Olyan neves vezetők tisztelték meg jelenlétükkel a rendezvényt, mint dr. Szakács Imre, az Ifjúsági és Sportminisztérium politikai államtitkára, dr. Vida Ildikó, az APEH elnöke, Kalmár István elnökhelyettes, dr. Varga Árpád, elnökhelyettes, Csobay József, a Pénzügyminisztérium SC ügyvezető elnöke, Juhász György, a Pénzügyőr SC elnöke, hogy a teljesség igénye nélkül soroljuk a neveket.

A versenysorozat helyszíne ezúttal is az FTC Sporttelepe volt, amely az előző két sportnapnak is otthont adott. Az egyik főszervező, Nagy József eligazítója után a félezer résztvevő megkezdhette a küzdelmet. A tizenöt intézmény harca a helyezésekért, a pontokért egész napos ádáz versenyt eredményezett.

Az első alkalommal az APEH csapata nyerte a pontversenyt, még 1997-ben. A következő két sportnap győztese, csapatverseny pontszám alapján mind 1998-ban, mind pedig idén a vám- és pénzügyőrség együttese volt. Márpedig a versenykiírás szerint az a csapat, amely három egymást követő évben elnyeri a vándorkupát, végleg a vitrinbe rakhatja „Pénzügyi Sportnapok Vándorkupa, alapítva 1997. évben" felirattal. Ezt a kupát a pénzügyminiszter ajánlotta fel, az esetleges végleges elnyerés után a nyerő intézmény köteles újat kiírni helyette.

Egy intézményből a maximálisan nevezhető létszám 72 fő volt, amely létszámot csak a három rendező intézmény - APEH, PM, VPOP - használta ki, ám a legkisebb létszám is 22 fős volt.

Eredmények sportáganként:

Labdarúgás: 1. Vám- és pénzügyőrség (VPOP) 2. APEH 3. Állami Szerencsejáték Felügyelet (ÁSzF) 4. Magyar Államkincstár MÁK) 5. Pénzügyminisztérium (PM) 6. Hitelgarancia rt. (H Rt.)

Labdarúgás (női): 1. APEH 2. PM. 3. VPOP 4. Magyar Nemzeti Bank (MNB) 5. H Rt. 6. Eximbank Rt. (E Rt.)

Kosárlabda: 1. MNB 2. VPOP 3. MÁK 4. Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium (FVM) 5. ÁSzF 6. APEH

Súlylökés : 1. VPOP 2. APEH 3. PM 4. Állami- Pénz- és Tőkepiaci felügyelet (ÁPTF) 5. Állami Biztosításfelügyelet (ÁBF) 6. Nemesfém Vizsgáló és Hitelesítő Intézet

Röplabda: 1. VPOP 2. APEH 3. PM 4. Magyar Exporthitel Biztosító Rt. (MEB Rt.) 5. H Rt. 6. PPTF

Váltófutás : 1. VPOP 2. PM 3. APEH 4. H Rt. 5. ÁPTF 6. ÁSzF

Váltóúszás : 1. VPOP 2. PM 3. APEH 4. MEB Rt. 5. Ifjúsági és Sportminisztérium (ISM) 6. ÁSZF

Tenisz: 1. APEH 2. ÁPTF 3. E Rt. 4. FVM. 5. VPOP 6. MÁK.

Asztalitenisz: 1. MNB - ÁSzF (közös csapat) 2. VPOP 3. FVM. 4. APEH 5. PM 6. H Rt.

Lövészet: 1. VPOP 2. NEHITI 3. ÁPTF 4. APEH 5. PM 6. E Rt.

Sakk: 1. APEH 2. VPOP 3. PM

A könnyebb számolás okán álljon itt, hogy a 1. helyezésért 14 pontot, a továbbiakban pedig 10, 8, 6, 4 és 2 pontot kaptak az 1-6 helyen végző együttesek. Közös csapat esetén a kapott pontszám fele-fele arányban oszlik meg.

Összességében a sportnap elérte célját, hiszen 600 szervezett versenyző mellett további 300 fő kedvtelésből sportolóval „számolhatott" a szervezőbizottság.

Az APEH sportolói első sorban női labdarúgásban jeleskedtek, szokás szerint a tenisz első helye is a miénk, de a szellemi sportok királynője a sakk bajnoka címet is megszereztük a „vámosok" és a pénzügyminisztériumi csapat előtt. El kell mondanunk, hogy a fővárosi törzsgárdát Komárom és Nógrád megyei adóhivatali sportolókkal kiegészülve indítottuk a versenyben, akár korábban is így volt.Főszervezőink - Nagy József, Petró Zsuzsa és Kovács Viktória - gondos munkát végeztek. Nagy Józsefnek még arra is jutott ereje, hogy kosárlabdázzon az APEH csapatában. Természetesen, a legsportosabb Kiss Gabriella volt Pest megyéből, hiszen nemcsak női fociban segítette első helyig az adóhivatali együttest, de jeleskedett súlylökésben és úszott is! Szabóné Pessek Szilvia is elismerést érdemel, hiszen a női foci mellett még a futásra is tartalékolt energiát. Nem lennék teljes krónika birtokában ha Institóriszné dr. Kozma Erzsébet, Nógrád megyei igazgatónő, illetve Kiss Sándor kelet-budapesti igazgatóhelyettes nevét nem említenénk meg, hiszen a hölgy röplabdázott, a férfiú pedig súlylökésben próbálkozott.

Találkozunk 2000. szeptemberében!

Jó lenne a két második helyezés után egy újabb első hely a IV. Pénzügyi Sportnapon, az APEH sportolói képesek erre!

Kalmár Lászlóné

Üdülés Cipruson

A tagság felől érkeztek olyan információk, hogy a Ciprus szigetére szervezett üdülési lehetőségekről nem nyújtottunk kellő tájékoztatást, ezért most a jövő évre vonatkozóan közlünk néhány adatot.

Ágazati szakszervezeti szövetségünk, azaz a Közszolgálati Szakszervezetek Szövetsége (KSZSZ) ciprusi kapcsolatain keresztül 2000 nyarán is lesz mód a Földközi-tenger gyönyörű szigetén való nyaralásra. A résztvevőktől a csereüdültetés ellenére is jelentős egyéni hozzájárulás szükséges, hiszen a kéthetes nyaralás személyenként idei áron is 150-160 ezer forintba került. Mindezért teljes ellátás biztosított. Természetesen az egyéni többletfogyasztási igényeket mindenkinek önmagának kell fedeznie.

A várható inflációt figyelembe véve valószínű, hogy a ciprusi partner az árakon emelni fog. Az igazság az, hogy a ciprusiak magyarországi tartózkodásuk időtartama alatt jóval kevesebb lehetőséggel élhetnek a részvételi díjukért.

A jövő esztendei utak iránt érdeklődők bővebb tájékoztatásért a helyi alapszervezeti titkárokhoz fordulhatnak.

Pályázat az Adóhivatali Dolgozók Szabadidő Alapítványa tanulmányi támogatásához

Az alapítvány kuratóriuma minden évben dönt arról, hogy a CXXVI. tv. szerinti 1%-os támogatásokból befolyt összegből mennyit fordít az oktatásban részesülő gyermekek anyagi támogatására. A pályázatra szánt összeg így a fentiek alapján tanévente változó.

Pályázni csak az alapítvány által kibocsátott pályázati űrlap kitöltésével lehet. Pályázati űrlap a szakszervezeti titkártól igényelhető.

A pályázatok beérkezési határideje 1999. november 25. A pályázó a pályázati űrlap kitöltésével hozzájárulását adja ahhoz, hogy a pályázat eredményét a kuratórium az ADOSZT-újságban közzétegye.

A pályázatot elnyerő tanuló öt hónapon keresztül, havi 5 000.-Ft támogatásban részesül. A kuratórium döntéséről az ADOSZT valamennyi alapszervezeti titkárát tájékoztatja. A kuratórium a pályázat nyerteseit személyesen értesíti a döntést követően, ekkor közli a pénz kiutalásának módját is.

A pályázat elnyerésének feltételeit a kuratórium a következők szerint szabja meg: félévente max. 5 fő részesülhet támogatásban (1 fő budapesti, 4 fő a megyékből).

Az alapítvány az állami felsőfokú oktatásban részt vevő nappali tagozatos haligatókat kívánja támogatni. Azon tanulók részesülhetnek támogatásban, akiknek legalább egy európai uniós idegen nyelvből középfokú nyelvvizsgája van.

A pályázó szülei (eltartói) alkalmazottak legyenek, az alkalmazotti viszonyt igazolni kell. Adószáma egyiküknek sem lehet. Mindkét szülő (eltartó) bérből és fizetésből él (alkalmazott, nyugdíjas. munkanélküli).

A család egy főre jutó havi bruttó jövedelme nem haladhatja meg az (előző évi SZJA bevallásokon bevallott éves adóköteles összjövedelem - családi jövedelem - 1/12 része (eltartott) oktatásban résztvevők) 50 000. Ft/fő összeget. Az egy főre jutó jövedelem megállapításánál eltartottként csak a kiskorú, illetve az állami közép- és felsőoktatásban résztvevő nappali tagozatos gyermekek, valamint a súlyosan beteg-. fogyatékos (orvosi igazolással alátámasztott) eltartott vehető figyelembe.

A pályázó tanulmányi átlaga legalább 4,5 legyen.

A pályázathoz a kért adatokat a megfelelő bizonylatok másolatával igazolni kell, enélkül a pályázat nem értékelhető.

A pályázatnak nem alapkövetelménye, de előnyt jelent az elbírálásnál:

- A szülő (eltartó) ADOSZT-tagsága. (A tagságot az alapszervezet titkárával igazoltatni kell.)

- Ha a felsőfokú intézet nem a pályázó állandó lakhelyén van, és a pályázó nem rendelkezik ingatlannal az intézmény településén.

- Ha a pályázó nem részesül kollégiumi ellátásban.

A fentiekben feisoroltak együttes fennállása esetén a kuratórium a rászorultság elvén hozza meg döntését.

az Adóhivatali Dolgozók

Kuratóriuma